人員招聘的能級(jí)原則是（）。

• A、招聘應(yīng)量才錄用
• B、招聘應(yīng)選最優(yōu)秀的人
• C、招聘應(yīng)盡可能降低成本
• D、招聘應(yīng)遵守國家法令法規(guī)

世界上第一個(gè)智力測驗(yàn)量表是（）。

• A、卡特爾量表
• B、韋克斯勒量表
• C、比奈-西蒙量表
• D、斯坦福比奈量表

一次失敗的招聘ZW公司成立于1999年,以通信產(chǎn)品的銷售為主營業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展,營銷支持部陸經(jīng)理向人力資源部提出需要招聘一位文案策劃專員。人力資源部通過簡歷篩選和初面后,由陸經(jīng)理進(jìn)行最終的面試。在候選人中,陸經(jīng)理看中了一位就職于地方經(jīng)濟(jì)日報(bào)的王女士王女士畢業(yè)于當(dāng)?shù)啬?85知名高校,形象好氣質(zhì)佳,給陸經(jīng)理留下了非常好的第一印象。在面試的過程中,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士文采好,和自己在某些社會(huì)問題的看法上很一致,兩人相談甚歡。因此,在簡單地了解了王女士的一些個(gè)人情況之后,陸經(jīng)理就通知人力資源部安排王女士入職。然而王女士入職后,陸經(jīng)理發(fā)現(xiàn)王女士工作完成得不如期望的好,加上王女士之前在報(bào)社工作主要是文稿撰寫,在活動(dòng)策劃方面的經(jīng)驗(yàn)較少,導(dǎo)致她在組織相關(guān)活動(dòng)時(shí)經(jīng)常出差錯(cuò),引起公司其他同事的抱怨。問題:(1)簡述面試效果的影響因素。(2)結(jié)合案例談?wù)勀銓?duì)提高面試效果的建議。